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构筑我们的核心竞争力

发布时间:2007-05-25
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构筑我们的核心竞争力

     2007年3月13日,一位特殊的患者充满感激的心情住进了耳鼻喉科病房。这位患者有什么特殊的地方?住院手术是一件很普通的事情,患者为什么又充满感激呢?
     这就要从三年前说起,患者胡阿姨是一名中建一局退休的老职工,患冠心病、房颤20余年,并因房颤伴长时间间歇植入心脏起搏器,身体状态一直很差。三年前胡阿姨出现了不明原因的剧烈头痛,经详细检查后发现头痛是由于左侧上颌窦及上颌骨囊肿引起的,需要手术治疗。随后胡阿姨住进了耳鼻喉病房,在手术当天进入手术室后,因心情紧张房颤发作,心率达到了200次/分以上,经过及时地抢救,才脱离了危险。受了惊吓的胡阿姨在随后的三年内辗转于市内多家大型三甲医院,希望能有更好的方法解决病痛,但是市内的医院在了解胡阿姨的详细情况后,均以各种理由拒绝了住院手术的要求。无奈的胡阿姨在忍受了几年频繁发作的剧烈头痛后,抱着试试看的想法再次来到燕化凤凰医院耳鼻喉科就诊。
     耳鼻喉科马主任在详细检查病人后,发现患者左侧上颌窦及上颌骨囊肿较三年前明显加重,如不及时治疗,则有破坏上颌骨可能。同时患者较三年前出现了肺动脉高压、下肢水肿等右心衰竭症状。收治这个患者进行手术,将会面临着极大的风险。面对患者期待的眼神,马主任果断决定,立即住院,制定完备的治疗计划,准备手术。同时指出:该患者单纯以耳鼻喉科疾病来讲,手术难度及风险已经比较大,但患者心脏方面的问题,又成倍数的增加了难度和危险。如果单单依靠耳鼻喉科一个科室,在任何一家医院都无法保证顺利的完成手术,其他医院也正基于此种考虑,而拒绝收治。但如果多科室协作配合,还是能够顺利完成手术的。所以在完善术前检查后,耳鼻喉科分别请心内科王连连主任及麻醉科费宏亮主任会诊。两位主任会诊后均认为手术风险极高,贯穿于术前、术中及术后,但在了解患者情况后,均表示全力支持。在马主任的主持下,他们共同制定了完善的治疗方案,并针对可能出现的种种突发情况,制定出相应的应急预案。同时向患者详细介绍了治疗计划和相应的应急预案,亲切的话语和详尽的术前准备方案,打消了患者的担心,患者紧皱的眉头舒展了,脸上露出了久违的笑容。
     针对这个特殊的患者,林旭护士长、张晶护士制定出除常规护理计划外的心理护理计划,做好患者的心理辅导工作,避免患者因为情绪紧张而影响正常治疗计划的执行。在护士的一声声亲切的称呼和问好声中,在无微不至的关怀中,患者消除了仅有的一丝疑虑。
    3月15日,经过2个多小时的时间,在麻醉科同仁的全力配合下终于顺利的完成了手术,患者术后送入ICU病房,ICU的医护人员在了解了胡阿姨的就医经历后,给予了精心的治疗和护理,使胡阿姨在第二天就平稳的转回耳鼻喉科病房,胡阿姨笑着说:你们医院每个科的大夫、护士都对我这么好,人家都说ICU有多么可怕,我咋还想多住两天呢。
    经过10天的精心治疗,困扰了胡阿姨几年的头痛症状消失了,在市内多家大医院没治好的病治好了,胡阿姨和家里人在每次查房时都表示由衷的感谢,他们说:“没想到在市里大医院连院都不敢让我们住,在咱们医院这么短的时间就把问题解决了。”
    患者和家属可能并不知道,短短的10天,集聚了医护人员以解决患者病痛为第一目的理念,蕴含了耳鼻喉科心内科麻醉科、ICU多科室协同合作的智慧,囊括了医护人员精心的治疗和护理。以上的条件缺一不可,这也正是市里大医院连院都不敢让住,而在我们燕化凤凰医院就可以治愈的真正原因。
    当我们面对每一个病人的时候,我们应该想到,我们不是一个科室为患者提供治疗,而是整个医院,即使存在困难,在多科室协同合作下,也会产生1+1〉2的效应。坚持正确的理念、合作的精神,贯彻于我们每一项医疗活动中,这样才会形成我们医院独有的企业文化超越我们的竞争对手—我们自己,构筑我们无可比拟的核心竞争力。    (姚玉廷)
 

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