先进的管理、优良的企业文化、员工素养的升华是企业成功的必然。北京燕化医院积极推进8S管理，并把这种精细化管理理念潜移默化地融进了工作、生活中。医院规范行为、定置管理，从而夯实安全管理基础，提升员工素养，共同营造整洁干净、安全有序、温馨舒适的工作环境，为打造有温度、有品位的人文医院和学习型、创新型的品牌医院提供有力保障。

2020年全院员工全力投入到疫情防控中，工作中每位员工严格按照疫情防控及8S管理要求，整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习，从我做起，从细节做起，为防控疫情，保证医院安全作出了有力保障。

日前，医院对2020年度8S管理进行了总结，对8S管理表现突出科室进行了表彰及奖励。

1.安全管理奖：强化培训，提高技能，保证患者安全。在2020年医院8S管理活动中，急诊科、星城分院综合内科，被评为“8S安全管理奖”。

2.节约创新奖：勇于创新，持之以恒，在2020年医院8S管理活动中，神经内科、物业部，被评为“8S管理节约创新奖”。疫情发生以后，神经内科开创性的使用“陪护证”小程序来管理陪护人员。

为了减少聚集，同时减少护士浪费在路上的时间，神经内科使用“接龙工具”小程序进行不良事件讨论。

物业部开展自主创新，节能降耗，维修班为病案统计室制作地排45组、电工班更换总院公共卫生间人体感应智能开关30个、住院部病区节水改造工程、IPTV电视信号改造、后勤采购招标、能源托管项目，以上项目全年共节约费用300余万元。

3.学习之星奖：勤奋刻苦是她们的品质，认真踏实是她们的作风，精益求精是她们的追求，在2020年医院8S管理活动中，康复科、慢病中心、东风门诊部，被评为“8S管理学习之星奖”。

康复医学科护理新项目—间歇导尿技术。

慢病管理中心全体员工在主任的带领下积极组织院内外的各项学习培训工作和互联网诊疗相关内容，指导患者使用电子化设备，并积极参加院里组织的质量管理培训，利用管理工具进行质量改进。

2020年东风社区医护人员面对疫情，从容面对，开展多场次、多种形式的培训。利用在线上讲课、线下学习，共计培训114场次，学习人数共3368人；垃圾分类培训3次，参与率100% ；理论考核11次，考核合格率100%；选派护士参加院外培训12场次。

4.优秀科室：从身边每一件琐碎的小事开始，把每一项工作细化再细化。将8S管理内容真正的落实到每一项工作中，深入到每一个人的实际行动中去。在2020年医院8S管理活动中，肿瘤科，尽善尽美，精益求精，被评为“8S管理优秀科室”。

5.优秀管理奖：在2020年医院8S管理活动中，质量管理部被评为“8S优秀管理奖”。医院推行8S管理以来，质管部建章立制，积极培训，样板示范，责任到人，严格检查，严格考核，将8S管理融入到具体工作中，提高了员工的认识，培养了员工事事认真、事事讲究的好习惯。经过全院员工的努力和持续改进，消灭了“脏、乱、差”现象，工作方法得到优化、工作效率得到提高、员工素养得到提升，8S管理的不断推进，有效地促进了各项管理水平的稳步提高。

6.优秀联络员：在2020年医院8S管理活动中，五官科胡海燕、星城分院魏丽，认真负责，表现优异，被评为“优秀联络员”。

7.优秀组长：在8S管理工作当中，各位组长恪尽职守，尽职尽责，勇于挑战，不断创新，严格要求，不断进步；为我院的8S管理做出了很大的贡献，你们辛苦了！经过对各组综合考评，评选出三名优秀组长，她们是——李文华、赵巍、卢春辉。

8S管理不同于5S，在环境有序清洁条件下，更重要的，也是医院更加关注的是后面的节约、安全、学习；这样既有利于提高医院形象，有利于提高医院员工的素质，增强员工的归属感和荣誉感，增强医院信誉度和美誉度，又能提高医院管理质量，创建安全文化氛围；使员工自我价值实现与医院发展相统一，使医院更好地参与市场竞争。2021年我们将重新制定实施方案，每季度突出检查重点，各组交叉互评，不断提高各级管理质量，使8S管理，从我做起，从小事做起，注重细节，精益管理；每名员工自觉成为8S管理践行者，为打造燕化医院“新面貌、新形象”贡献自己的力量。